miércoles, 10 de septiembre de 2008

Establecimiento de la Secuencia de las Actividades




Herramientas y Tecnicas

Método De Diagramación Por Precedencia ( PDM)
Es un método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza casillas o rectángulos, denominados nodos, para representar actividades, que se conectan con flechas que muestran las dependencias.

Aquí encontramos cuatro tipos de dependencias o relaciones de precedencia:

a.- Final a Inicio
El inicio de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.
Esta es la más comúnmente usado.

b. Final a Final
La finalización de la actividad sucesora depende de la finalización de la actividad predecesora.

c. Inicio a Inicio
El inicio de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora.

d. Inicio a Fin
La finalización de la actividad sucesora depende del inicio de la actividad predecesora. Este tipo raramente se usa.

Método De Diagramación Con Flechas (ADM)
Es un método para crear un diagrama de red del cronograma del proyecto que utiliza flechas para representar las actividades, que se conectan en nodos para mostrar sus dependencias.
El ADM solo utiliza dependencias Final a Inicio y puede requerir el uso de relaciones ´´ficticias´´ en lo cual se representa con línea de puntos, para definir correctamente toda las relaciones lógicas. En la cual sus actividades del cronograma
no son reales (no tienen contenido de trabajo)

2 comentarios:

Perfect Circle dijo...

…….para no hacer doble esfuerzo en repetir funciones las cuales ya han sido asignadas para cada personas asignada en el proyecto; tanto como tarea y como control del cuadros de avances; se utiliza el PDM porque es mas sencillo en su planificación y ejecución ya que es una cadena simple….

Lic. Alex Cardenas Hernandez

Administrador de Empresa SALFACORP PERU

Perfect Circle dijo...

A partir de la lista de actividades identificadas, se genera el diagrama de secuencialidad (orden lógico de ejecución) que permite identificar ruta critica o aquellas que secuencialmente acumulan la mayor cantidad de tiempo desde el inicio hasta el fin de las actividades del diagrama.



Martin Morales Barrenechea
Ingeniero de Sistemas de UPC
Diplomado en Gerencia de Proyecto – PMI® de la Escuela de Postgrado de UPC